Discurso Introductorio y Plan de Trabajo de la nueva Presidenta 2011-2015
Introducción
Me siento honrada y privilegiada al estar en posición de asumir el cargo de Presidente durante el Congreso en Noruega. Y estoy especialmente cómoda al estrenar mi nuevo puesto en la familia Escandinava. Me siento muy “en casa” aquí en Tromsø. Por supuesto, sé que también estoy entre mis amigos del teatro de todo el mundo.
Mediante mi trabajo como directora ejecutiva de la Asociación de Teatro de Arte en Finlandia, he estado vinculada con AITA/IATA desde principios de 1990, cuando fui representante de NAR (Consejo Nórdico del Teatro de Arte) – posteriormente NEATA – Alianza Teatral del Norte de Europa. También he estado directa y activamente involucrada en el trabajo desde 2003, primero como Vicepresidente y más recientemente como Presidente Electa. Durante mi tiempo en el Consejo, he trabajado junto a los presidentes Leo Tromp y Paddy O’Dwyer, y con cada uno de los integrantes del actual Consejo. Esto es muy importante para mí en mi rol de Presidente, porque estoy convencida de la experiencia y compromiso de cada integrante del Consejo y me considero afortunada por contar con el apoyo de tan buen Consejo. Sé que trabajaremos bien juntos para el bien de la Organización. Tengo una gran esperanza de que mi Presidencia pueda contribuir al fortalecimiento de nuestra gran Organización.
Queridos amigos, es mi deber informarles sobre mis prioridades, visión y plan de trabajo para los cuatro próximos años, especialmente hasta el 2013.
Visión – Consejo, Regiones y Centros Nacionales
A fin de ser una organización realmente mundial para el movimiento teatral independiente, necesitamos actividades operacionales desde todos nosotros – espero que estén de acuerdo conmigo en que AITA/IATA es sólo tan buena como sus miembros puedan hacerla!
Sé que el Comité Ejecutivo y el Consejo serán efectivos en sus esfuerzos para producir los resultados deseados. Los Comités Regionales también ocupan un rol vital para intensificar nuestra cooperación y obtener más miembros para nuestra Asociación.
El rol de Consejero será intensificado: el contacto entre el Consejero, su región y AITA/IATA es crucial. No es sólo un rol representativo sino que cada Consejero tiene una resposabilidad real para desparramar información y reclutar nuevos miembros. Una de las primeras tareas será planificar una estrategia continua para reclutar nuevos miembros. Para esto, espero que tengamos la ayuda de los Embajadores de AITA/IATA, que propondremos sean nombrados de tanto en tanto.
También debemos intensificar el rol de los Comités Regionales – tiene que haber una conexión vital entre la Secretaría de AITA/IATA y las Secretarías regionales en el mundo. La comunicación está siempre en la mira: quizá algunos miembros del Comité Ejecutivo o de los Comités Regionales puedan usar regularmente el sitio web (ver la propuesta para una red en línea, más abajo) sólo para intercambiar noticias e información. Me gustaría también alentar a los Comités Regionales a que tengan un contacto vivo y constante con los Centros Nacionales en sus respectivas Regiones y a los Centros Nacionales mantenerse en contacto con sus Asociados dentro de sus propios países. Más que oficinas necesitamos gente; necesitamos gente que esté deseosa de entrar en contacto con modernos y entusiastas objetivos, que hablen con la gente y que compartan su información y su entusiasmo.
Tenemos una marca poderosa y un ethos positivo, y estamos orgullosos de AITA/IATA, que involucra a gente de todas las edades y que se pone de manifiesto en nuestro sitio web.
Nuestra Organización tiene que estar representada en todos los continentes. Tratemos de sacar provecho de esta marca y hacerla más visible.
Plan de Trabajo – Consejo y Centros Nacionales
- Se desarrollará una estrategia que comenzará a ser implementada a fines de 2011 y principios de 2012, para mejorar la comunicación entre los Representantes Regionales, Comités Regionales y Centros Nacionales. Estos planes tendrán destinos y cronogramas y también incluirán estrategias para reclutar nuevos miembros, afiliados y asociados. Esta declaración estratégica será producida a principios de 2012.
- Aseguraré que las reuniones del Comité Ejecutivo y del Consejo roten entre las regiones durante mi Presidencia.
- Como Presidente, estaré disponible para visitar las distintas regiones, junto con otros integrantes del Consejo, especialmente donde mi / nuestra presencia pueda ayudar a que las actividades Regionales o Nacionales se presenten a altas autoridades en cultura o educación.
Visión – Comunicación
El Consejo anterior comenzó el proceso de lo que se llamó análisis SWOT, una herramienta para ver las posibilidades, debilidades y fortalezas de la Asociación y también las amenazas; para ver nuestra situación tal como es. Por supuesto, el foco de nuestra agenda será el tratamiento de nuestras debilidades y amenazas a fin de mejorar. ¡Veo esas debilidades y esas amenazas como desafíos! El estar juntos es ahora muy importante y si juntos nos comprometemos a solucionar estos problemas, tendremos éxito. Creo que si existe una voluntad colectiva o SISU – palabra finlandesa para designar el coraje, la resistencia o la perseverancia, hay un camino! Del análisis hecho por el Consejo, se deduce que nuestra misión es aún promover la comprensión y la educación a través del teatro. Pero el Consejo dijo también que es posible ensanchar nuestra misión. Hay una forma social del Arte, que junta a la gente y nos brinda una mejor calidad de vida. Por lo tanto, me gustaría agregar a nuestra misión el “bienestar de la gente”, ya que nuestro movimiento nos da las herramientas para analizar la vida y eso involucra a la gente de todas las edades y todos los estamentos: es inclusivo, no elitista.
Creo que este desarrollo debe ser sostenido por una buena comunicación.
Al nuevo Vicepresidente le será dado el desafío de asistir a la Presidente en lo referente a redes y comunicación.
AITA/IATA empleará tecnología moderna para mejorar el trabajo en red – para intercambiar ideas y puntos de vista.
La creación de una sección del sitio web ofrecerá una plataforma de intercambio entre miembros que hayan pagado sus cuotas, miembros del Consejo y del Comité Ejecutivo. Este espacio privado será construido como una red en línea, y se accederá con una clave y un número de miembro validado anualmente. Es importante que los miembros que contribuyan efectivamente a financiar la Organización reciban información privilegiada. Los Asociados que paguen su suscripción anual tendrán acceso a información sobre actividades en forma similar. El acceso público al sitio web será una herramienta efectiva para las relaciones públicas.
Comunicación – Plan de Trabajo
- El sitio web será mejorado; primeramente, con la provisión de un foro de debate para miembros hacia fines de 2011 o más temprano, si es posible. El Desarrollo Artístico será el mayor foco de debate – para ayudarnos a obtener más elevados niveles artísticos al hacer teatro. Nuestra Asociación ofrecerá la posibilidad de hacer preguntas prácticas y filosóficas. Veremos quiénes serán los profesionales y expertos que conducirán esos debates y reflexiones.
- Con la ayuda de los Comités Regionales, publicaremos una lista de conductores de talleres – para que los grupos evalúen y elijan. Los grupos se contactarían con los conductores de los talleres en forma directa.
- Tendremos un curso en línea para productores teatrales en internet. El objetivo es que el curso piloto sea realizado entre septiembre y diciembre de 2012. Posteriormente deseamos traducirlo a todos los idiomas oficiales.
- Buscaremos socios para realizar un trabajo de investigación en el campo de AITA/IATA, quizá comenzando con estadísticas básicas.
- El Consejo investigará la posibilidad de elegir un coordinador con la experiencia apropiada en comunicación y desarrollo vía internet para asistirnos en este tema, particularmente con referencia a las posibilidades de los medios sociales (aprovechando los modelos de las redes sociales actuales y otras innovaciones).
Visión – Medios
El mundo a nuestro alrededor se está desarrollando a un ritmo creciente y esto también tiene implicancias para AITA/IATA. Como pequeña organización que somos, estamos más fácilmente influenciados y conmovidos por el impacto de los cambios de ritmos rápidos. La cantidad de dinero destinada a actividades culturales es usualmente una de las primeras en ser recortadas por los gobiernos y otros cuerpos centrales cuando los países viven tiempos difíciles. También, la posición privilegiada en que AITA/IATA ha estado durante muchos años – contando con el apoyo extra de los países nórdicos – está cambiando y vamos siendo cada vez más nosotros mismos, dependiendo de nuestros propios recursos.
Una de mis primeras tareas como nueva Presidente es entender plenamente las bases de nuestra situación económica aún cuando estamos hablando de cantidades pequeñas de dinero. La buena noticia es que el balance es fuerte, todos los asientos son líquidos y carecemos de deudas. Ganancias y Pérdidas están balanceadas. Una de las razones principales para que esto sea así fue la rápida disposición de recortar los servicios de nuestra Secretaría al 50% cuando perdimos algunos de nuestros subsidios extras. Y así podemos continuar usando nuestro Fondo Solidario y nuestros Fondo para la Cultura y la Educación para el beneficio de nuestros miembros aunque no tan generosamente como antes.
Sin embargo, ahora estamos “espalda contra la pared” hacia el futuro debido a que nuestra estabilidad financiera está basada principalmente en el pago de las cuotas de asociación. Es vitalmente importante que todos los miembros comprendan su obligación en este sentido. Todos los miembros deben cargar esta responsabilidad y todos debemos hacer lo posible por aumentar el número de miembros.
Plan de Trabajo – Finanzas /Secretaría
- El sistema de cuotas según el IDH será revisto
- Los arreglos financieros y otros aspectos de la Secretaría serán revistos en septiembre de 2011
- Las propuestas relativas a las cuotas de asociación y otras serán presentadas a la Asamblea General en Mónaco 2013
- El Fondo para la Cultura y la Educación será re-estructurado para asegurar la erogación de € 3000 cada año hasta 2013
- La naturaleza y aplicación del Fondo Solidario será revisado a fines de 2011
- El Fondo Solidario será dispuesto con un sentido más cabal – también teniendo en mente que la financiación de este fondo se sustenta en el subsidio noruego.
- Los subsidios externos serán empleados para proyectos (por ejemplo en relación con la traducción a los tres idiomas oficiales)
Nuestra situación financiera y nuestro desarrollo en un tiempo en que las nuevas tecnologías nos abren un mundo de posibilidades, nos desafía a nenovar nuestro pensamiento. Ya hemos hecho algunos ajustes al funcionamiento de la Secretaría pero debemos considerar cómo administrar los servicios de nuestra secretaría más eficientemente. Necesitamos establecer relaciones más activas entre la Secretaría y los miembros: hacerlas más rápidas en la acción y más responsables hacia las demandas del mundo actual.
En conclusión, colegas, también traigo a su atención el documento sobre desarrollo artístico contenido en los documentos del Congreso, que espero les sirva en sus deliberaciones luego de nuestra reunión. Allí se refleja mi idea en esta área importante. El desarrollo artístico es el contenido esencial de nuestro movimiento y la razón principal para que yo esté aquí. Así como subrayé mi visión y mis prioridades de trabajo, es necesario continuar con las prioridades diarias de la organización, tales como la preparación del próximo Congreso (2013), la continuidad con las relaciones con otros cuerpos internacionales de interés común, y responder a nuevos desafíos que indudablemente surgirán en el andar.
Finalmente, colegas, me he propuesto la tarea de escucharlos atentamente durante el transcurso de este Congreso y este Festival. Por favor, acérquense a mí directamente con sus ideas y consejos: sus puntos de vista y propuestas serán bienvenidas, recibidas y tenidas en cuenta con cuidadosa atención.
Espero ansiosamente el resultado de nuestras deliberaciones acerca de los importantes tópicos en el Congreso, así como los resultados y las ideas que emergerán de tales discusiones.
Quiero expresar mi más profunda gratitud al Presidente, Sr. Paddy O’Dwyer, por haberme permitido trabajar tan próximamente a él y al Consejo por brindarme todo su consejo y apoyo para prepararme hacia los desafíos futuros. Por supuesto, también me gustaría agradecer a nuestra Administradora, Ene Jurna, por su comprensión ante la situación cambiante de su trabajo y por su buen trabajo en la preparación de este Congreso.
Con confianza, continuaré trabajando por el bien de nuestra organización, AITA/IATA.
Con todos ustedes a mi lado y con su apoyo, voy a trabajar con diligencia y compromiso.
Gracias.
Merja Laaksovirta
Helsinki, 5.4.2011
Querida colega:
Reciba usted a nombre de la Comunidad teatral del Centro Mexicano de Teatro A.C. una cálida felicitación por su nombramiento a la Presidencia de la AITA / IATA.
Personalmente amo profundamente a la AITA/IATA ya que a mí me tocó fundar el Centro Mexicano desde 1979. A partir del 2012 estoy segura que nos integraremos pagando nuestra cuota a partir de ese año. Más adelante me pondré en contacto para reactivar a la AITA/IATA México.
atte.
Isabel Quintanar
Directora General Centro Mexicano de Teatro
Querida Isabel:
¿Te acuerdas de mí?
Caminamos juntos por calles de La Habana y compartimos un mohito en “La Bodeguita del Medio”.
Es un gusto encontrarte en el ciberespacio, porque hace tiempo había perdido tus datos de contacto.
Desde hace ya tiempo integro la Mesa Ejecutiva de AITA/IATA como Secretario de Habla Hispana.
Te envío un fuerte abrazo desde Argentina,
Guillermo Rodoni